경제/경영

AI 시대를 돌파할 경영전략과 인사이트를 전한다회사를 단단하게 키우는 ‘최소한’의 경영 레슨!MBA도 가르쳐주지 않는 ‘현장 경영’의 마스터플랜 디지털 전환과 AI의 확산, 지정학적 리스크와 자본시장 변동성까지 겹치며 그 어느 때보다 불확실한 경영...

수백억 원을 투자한 AI가 왜 같은 실수를 반복할까?왜 기업은 데이터를 더 모을수록 오히려 결정이 느려질까?온톨로지는 데이터를 연결하는 기술이 아니라,기업의 상식과 판단 기준을 구조로 고정하는 방법이다.사람이 바뀌어도, 시장이 흔들려도,의사결정의 기준이 유지되도록...

변화가 선택이 아닌 운명과 목적가치가 된 세상에서변화를 이벤트가 아닌 지속가능한 변화로 이끄는 리더십의 비밀 왜 변화라는 단어가 조직구성원들에게는 하나의 금기어처럼 여겨질까?그것은 변화 자체가 주는 불안과 불편함 때문이 아니라 변화 상황에서...

‘직무분석에 대한 가장 기본적인 이론서’ 인사담당자들의 성과관리에 초점을 맞춰 2017년부터 시작한 체계적 직무분석 방법론과 퍼포먼스에 이어서 저자가 세번째로 저술한 직무분석에 대한 책입니다. 저자는 앞서 저술한 두권의 책 이전에 기초적인 직무분석에...

비즈니스와 커리어 성장을 위한 궁극의 인사이트일의 기본을 세워 주는 실전 코칭 23강 “미션이 무슨 말일까?” “전략이 무슨 뜻일까?” “차별화가 무엇일까?” 혁신, 고객 가치, 팀워크, 협업, 성과, 생산성 같은 비즈니스 용어는...

개인, 국민, 중소기업, 대기업, 공공기관, 정부의 바람직한 갈등관리역량과 협상역량 개발 및 증진을 위한 기본서! 인간은 사회적 존재이며, 인간 세상사(世上事)는 갈등사(葛藤事)라고 해도 과언이 아니다. 그리하여 인간은 사회적 존재인 동시에 갈등적 존재이다....

뷰카(VUCA)의 시대, 리더는 어떻게 달라져야 할까?“실패해도 비난받지 않는다는 심리적 안전감 줘야 진짜 리더” 변동성(Volatile), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)이 혼재한 이 시대를 비즈니스 리더는 어떻게 돌파할 것인가? 뷰카(VUCA)의 시대, 조직을 살리고 혁신을...

이윤 추구에 머물 것인가?모두의 가치를 실현할 것인가? 기업의 목적은 이윤 추구다. 이윤을 내지 않으면 기업은 생존하지 못한다. 이를 위해 기업은 경쟁 분야에서 앞서고 소비자에게 호응을 얻는 제품을 만들어 팔며, 이로써...

전 세계적으로 부패방지와 관련한 법규는 갈수록 강화되고 있다. 각 정부의 법 집행 또한 매우 엄격해 지고 있다. 2020년 1월 프랑스 항공우주 방위사업체 에어버스(Airbus SE)는 해외 뇌물 사건을 해결하기 위해 미국,...

《경영과 관리, 그 기본적 스킬》은 대기업에서 기획, 원가, 인사, 구매, 재경(財經), 경영진단, 윤리 등의 핵심 업무를 21년간 체득하고 또한 중소기업 대상의 경영컨설팅 수행사례를 100건 이상 축적한 저자의 업무지식과 경험이 요약된...

“편견 없는 리더는 어떻게 조직의 잠재력을 폭발시키는가?”마이크로소프트가 채택한 최강의 리더십 프로그램, 드디어 한국 상륙! ★ LG화학 공식 지정 리더십 개발 프로그램★ 전 세계 여성 리더 수만 명의 일하는 방식을 바꾼...

모든 것이 급변하는 4차 산업혁명 시대, 그 중심에 있는 밀레니얼 세대는 소비자뿐만이 아니다. 이 책은 ‘요즘 애들’이라 불리는 밀레니얼 세대 직원들을 이끌어야 할 서비스 조직 관리자들을 위해 밀레니얼과 공존하고 소통하며...

“국내 최초로 인사쟁이가 10년간 가장 많이 질문한 연차휴가를 대해부한 실무 지침서” 국내 대표 인터넷 포털에서 인사쟁이가 질문했던 사항 중에 압도적으로 가장 많이 차지한 것이 ‘연차휴가’에 대한 질문이었다. 그만큼 ‘연차휴가’는 인사쟁이에게...

1986년부터 2020년 현재까지 우리나라 회사규정의 표준을 제시한 KOFE 회사규정집 제19판을 발행하였습니다. KOFE 회사규정집 제19판은 정관부터 홈페이지관리규정, 근로계약서까지 총 152종 규정사례를 수록하여 다음과 같이 구성하였다. 첫째, 회사규정의 작성방법에 관하여 수록하였다. 작성원칙,...

“팀의 성공을 결정짓는 리더십 공식 = 목적의식” 리더십 역량을 개발하여 목적의식 있는 리더(Purposeful Leader)로 성장하는 법을 알려주는 리더십 교과서!비컴은 리더십을 획득하고 개발하기가 왜 어려운지와, 배우기가 어려운 이유에 대해 1장과 2장을...

퇴직연금제도만을 전문으로 다룬 책으로 가장 최신 내용까지 모두 반영한 국내 유일 퇴직연금 종합서적으로 퇴직연금제도가 어려운 내용임에도 누구나 쉽게 배울 수 있도록 잘 설명하였다.퇴직연금제도 도입 초기부터 관련 업무를 담당하고 「퇴직연금발전협의회」 간사...

“대한민국의 커리어를 코칭하라”대한민국 대표 커리어코치 14인이 말하는 한국형 커리어코칭 지침서 커리어코치협회 소속 대한민국 대표 커리어코치 14인이 어렵게 한자리에 모였다. 이 책은 커리어코치협회를 결성하고 11년 동안 줄기차게 커리어코칭이 한국에 뿌리내리기 위해서...

현장에서 배운(Input) ‘리더 육성법’을 집필과 강연으로 세상에 내놓는다(Output)이렇게 경험치를 쌓아온 ‘리얼리즘(Realism)’이야말로 저자의 강점 AI(Artificial Intelligence, 인공지능) 붐이 한창인 요즘 같은 시대에 이제 와서 ‘백 가지 신의 법칙’이라니 정말이지 어이없어하는 리더도...

1. 성공한 사장은 쉬워도 좋은 사장이 되기는 어렵다『사장학개론』은 사장용 실무 참고서이다. 예비사장이나 초보사장 그리고 경영자나 리더들을 위하여 쓰였으며 사장이 누구인지 이해하려는 사람들을 위한 책이다. 『사장학개론』은 사장이 주인공이다. 예비사장이 창업을 하기...

현명한 투자를 위한 기업 가치 평가 입문서! 기업의 적정 가치를 구하는 방법론을 쉽게 설명한 책『밸류에이션』. '밸류에이션'이란 기업 가치를 평가하는 일, 즉 회사의 가격을 산정하는 작업을 말한다. M&A 전문가인 저자는 기업...

재능만으론 사장이 될 수 없다회사가 크든 작든 공기업이든 사기업이든 그 회사의 운명은 사장에 따라 달라진다. 어떤 사장이냐에 따라 쓰러져 가던 회사를 벌떡 일으켜 세우기도 하고 잘 나가던 회사를 구렁텅이로 밀어...

미국 CIA의 ‘단순 공작 필드 매뉴얼’이 등장한 지 70년이 훌쩍 지난 시점, 삼성전자의 수뇌부 공식회의 석상에 이 매뉴얼이 등장했다. 삼성전자 글로벌전략회의는 각 사업 부문장과 주요 임원, 해외법인장 등이 모여 경영환경을...

우리나라 최초의 총인건비인상률 기본서, 실무서, 해설서 [특 장 점]● 공공기관 총인건비인상률에 대해 상세히 설명한 최초의 기본서● 각 인건비 항목별로 정부지침, 세법 규정, 회계처리 방법 등과 연계하여 설명● 사례를 통해 템플릿을...

“리더의 템포가 팀워크를 만든다!”‘아다지오’에서 ‘알레그로’까지 팀워크를 맞추는 기술불협화음을 줄이고 시너지를 만드는 마에스트로 리더십 AI가 인간의 지능을 대체하는 시대, 리더십의 차별화는 ‘기술’ 우위가 아닌 사람의 마음을 움직이는 ‘감성’에서 나온다. 20년 넘게...

“어제까지는 동료였지만 오늘부터는 상사가 되었다. 나는 과연 리더의 자격이 있을까?” 많은 직장인이 팀장 승진을 축하받는 순간, 기쁨보다는 두려움을 먼저 느낀다. 승진 축하가 위로처럼 들리고, 리더의 자리가 짐처럼 느껴지는 ‘리더 포비아(Leader...

이 책은 저자가 1992년 부터 700여 상장회사와 중소기업 법인 등의 임원보수제규정을 작성과 교육, 컨설팅하면서 쌓은 경험과 지식을 바탕으로 민법, 상법, 세법, 노동법, 벤처기업법, 자본시장법, 외감법, 회사법, 판례법, 상사자치법(정관, 주총규정, 이사회규정...

“경험은 사라지지 않는다. 다만, 아직 다시 불리지 않았을 뿐이다.” 어느 날, 명함이 사라졌습니다.그 순간, 질문이 시작됩니다.“이제 나는 무엇으로 불려야 할까.”『시니어의 귀환』은 그 질문에서 출발합니다.AI가 일의 속도를 바꾸고, 세대의 기준을 흔드는...

이론은 가볍게, 실무는 단단하게! 막막한 채용의 A부터 Z까지, 당신을 위한 가장 친절한 실무 가이드“채용은 단순한 절차가 아니라, 조직의 미래를 결정하는 ‘환대’의 과정이다”기획, 공고, 면접 질문 설계부터 온보딩까지… 10년 차 베테랑이...

메러디스 벨빈 박사가 고안한 '벨빈 팀역할 진단'을 한국 기업 현장에 적용하는 방법을 소설 형식으로 풀어낸 국내 최초의 실무 가이드북이다.가상의 증권사인 '하모닉증권' 상품개발팀이 겪는 7개월간의 위기와 팀 변혁 스토리를 통해, 독자들은...

“기업의 주인은 기업 자신이다!”8대 기업명제로 제시하는 ‘기업인을 위한 기업론’ 교과서 이 책은 오롯이 기업과 기업인을 위한 기업론 교과서다. 기업의 주인은 다른 누구도 아닌, 바로 기업 자신이어야 한다. 기업이 존재하는 이유,...

대한민국을 성다양성이 공진화하는 기회와 약속의 땅으로 만들기 위해, 기업부터 달라져야 한다! 포스트 코로나 시대, 기업의 나침반은 어디로 향할까? 지금은 그 어느 때보다 기업 내 성다양성을 위한 실효성 있는 정책과 여성...

조직 문화는 리더의 그림자! 조직 문화가 튼튼하면 기업의 성과는 자연히 따라온다. 조직문화는 기업성과에 중대한 영향을 미친다. 넷플릭스, 자포스, 월트 디즈니, 애플, 구글, 룰루레몬은 창업초기부터 조직문화에 대한 강한 신념을 갖고 있던...

90년대생을 성장시키는 조직은 무엇이 다른가?90년대생에게 어떻게 일을 맡길 것인가? 이 책은 실천적 대안을 제시합니다. ‘90년대생들은 이렇게 다르다, 어떻게 관리할지는 알아서 해라’가 아니라, 무엇이 왜 다른지, 젊은 직원들과 함께 일을 하면서...

“요즘 팀장에게는 새로운 리더십이 필요하다.”미국 최고의 엘리트들이 앞다퉈 찾는 경영자 코치가 20년의 코칭 성공 사례를 통해 발견한 키워드 ‘유연함’ 독단적이면 반감을 가지고, 우유부단하면 무시하는 직원들이제는 스스로 변화를 도모하는 리더만이 살아남는다...

가치를 실현하고 조직을 발전시켜라!피터 드러커를 통해 배우는 사람 중심 경영 일곱 가지 일본의 경영 컨설턴트 무라세 코스케가 쓰고 국내의 마케팅 회사인 (주)애드리치 마케팅전략연구소가 옮긴 이 책은 건강한 조직과 성장해 가는...

“잘 키운 후배 하나가 당신의 성공을 좌우한다!”세계 최고의 기업들과 인재혁신센터가 밝혀낸 ‘빠른 승진의 비밀’ 실비아 앤 휴렛 박사와 인재혁신센터와 함께 진행한 연구에 따르면, 조직 내에서 스폰서십 관계를 맺을 때 승진...

번아웃은 개인이 아닌 구조의 문제다!성과와 직원의 행복을 동시에 잡는 관리의 기술 오늘날 기업을 위협하는 가장 큰 적은 조직 내부에 퍼져 있는 ‘무력감’과 ‘에너지 고갈’이다. 조직행동학 분야의 세계적 석학 제프리 페퍼는...

“언제까지 슈퍼 히어로 한 두 명에게 팀의 운명을 맡길 것인가?” 개인의 능력에 의존하던 시대는 끝났다. 이제는 시스템으로 승부하는 ‘단단한 팀’이 필요하다! ‘펠로톤’에서 배우는 단단한 팀의 비밀급변하는 시장, 복잡해진 문제들 앞에서...

사장이라면 꼭 알아야 할 MBA 에센스를 한 권에 담다 MBA에서 가르치는 주요 과목의 에센스만 골라 한 권에 담은 책이 출간됐다. 저자인 WBS 교수진은 회사가 이익을 내고 지속해서 성장하는데 필요한 해법을...

코로나 팬데믹 시대, 기업의 최대 화두‘안전’고객이 기업을 선택하는 기준은‘안전’ 기업의 브랜드는‘안전’이 결정하는 시대! 에버랜드가 디즈니랜드보다 안전하다고 하면 많은 사람들은 믿지를 않는다. 그러나 바로 이 책의 저자가 주변 동료들과 함께 그것을...

세계적인 명장에게서 배우는 리더십마셜은 루스벨트 대통령과 가진 첫 각료회의에서 대통령에게 “저는 각하께 동의하지 않습니다”라고 말하며 맞섰다. 각료들이 백악관을 떠나면서 재무장관 또한 마셜에게 “그동안 수고 많으셨습니다”라고 말할 정도였다. 하지만 1년도 채...

세계적인 명장에게서 배우는 리더십 마셜은 루스벨트 대통령과 가진 첫 각료회의에서 대통령에게 “저는 각하께 동의하지 않습니다”라고 말하며 맞섰다. 각료들이 백악관을 떠나면서 재무장관 또한 마셜에게 “그동안 수고 많으셨습니다”라고 말할 정도였다. 하지만 1년도...

한숨 쉬는 CEO, 무엇이 문제이고 어떻게 풀 것인가! 기업을 경영하는 CEO는 늘 고민이다. ‘우리 회사 잘 돌아가고 있는 걸까?’ ‘목표가 저 앞인데 어디서 어떤 문제가 있어 더 나아가지 못하는 것일까?’...

제5세대 직장인, 그들은 인사혁명을 원한다!20세기 병영관료제를 벗어나 21세기 휴머니즘 인사혁명을 갈망한다. 인권이 보장되고 공정하며, 영혼과 민주주의가 살아 숨쉬는 직장 혁명이다. 대한민국 인사 현실에 대한 냉철한 진단과 함께 대안을 제시한 책이...

“왜 사장은 자신의 존재에 의문을 품지 않는가!” 대한민국 직장인이라면 자신의 존재를 끊임없이 증명할 줄 알아야 한다. 전공과 무관한 업무를 막힘없이 척척 해내는 것은 기본이고, 요즘 같은 시대에 SNS 마케팅은 선택이...

“팀원에서 리더로 완벽하게 탈바꿈한 사람들은 무엇이 달랐던 걸까?” 한국의 기업 리더들이 앞다퉈 찾는 리더십 코치가 들려주는 진짜 리더가 되기 위한 생각과 행동의 전환법!어느 날 갑자기 리더 역할을 맡은 사람들은 고민에...

애자일 조직이 되려면 현재의 보편적인 리더의 모습과는 달리 위임과 소통을 잘하고 수평적인 조직을 이끌 수 있는 서번트 리더십이 필요하다고 말한다. 하지만 안타깝게도 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지는 아무도 정확히...

비대면 재택근무, 초개인화, 인공지능 시대 지금 당장 팀워크를 재설계해야 한다! 포스트 코로나 시대 팀의 일하는 방식이 급격하게 변화하고 있다. 과거 회사에 출근해 서로 얼굴 보면서 일하던 사람들이 거의 1년 가깝게...