조직관리

코로나19로 모두가 신음하는 이 시대, 우리는 ‘호모 부스터’형 인간이 되어야 한다!『코로나와 4차 산업혁명이 만든 뉴노멀』 저자 이종찬의 뉴노멀 생존전략 시리즈 2탄포스트 코로나 시대, 권위적 리더십은 가고 선한 영향력으로 무장한 ‘호모...

* 유능한 리더는 프로젝트(Project)하여 성장과 성과의 가치를 만들어 내고,무능한 리더는 재미없는 포로젝트(Poroject)하여 갈등과 실패의 낭비를 만들어 낸다.*

보통의 벽을 뛰어넘기 위한보통 사람의 성공 방정식 프로젝트 성공 비결은 리더의 코디네이션 능력이다!옛말에 ‘경험 앞에 장사 없다’는 말이 있다. 이 말은 곧 ‘전문가’에게는 그만의 성공 노하우가 있다는 것과 일치한다. 이...

경영학 역사상 가장 중요한 심리 이론, 필패 신드롬알고 있다고 확신하지만 실제로는 모르고 있는 것이 문제의 근원이다! 리더십 분야의 세계적 석학인 저자들은 상사와 부하의 관계에 대해 15년이 넘는 시간 동안 연구하면서...

다가올 새로운 시대에는 새로운 리더십 패러다임이 필요하다! ”리더십 위기의 시대, 고대하던 리더는 보이지 않는다.이 책을 다 읽은 지금, 나는 희망을 발견한다.비로소 리더십의 실체가 손에 잡힐 듯 명확해졌다.“_강원국│『대통령의 글쓰기』 저자, 前...

변화에 맞선 초일류 기업들의 파격적 HR 혁신 사례가 총망라된 ‘인사 교과서’!“6대 메가트렌드로 대한민국 HR의 미래를 제시하다.” 팬데믹과 지경학적 환경변화로 인한 저성장 기조 강화, 베이비부머세대와 MZ세대의 교체기, AI 로봇과 사람이 함께...

조직의 생존과 번영의 열쇠는 학습하는 능력에 달려 있다! 『학습하는 조직』은 학습조직 이론의 창시자이자 경영혁신 분야의 선구자로 손꼽히는 피터 센게의 기존 저서를 새롭게 구성한 개정증보 완역판이다. 학습조직 구축에 유용한 구체적인 실천과...

주요 기업의 HR 전략을 설계한 베테랑 노무사가 쓴국내 최초의 실전 KPI 활용 가이드!실무에 바로 활용하는 KPI 설계법 및 운영법부터업종·직무별 KPI 템플릿, 최신 인사노무 트렌드까지 한눈에! 당신의 회사는 무엇을 ‘성과’로 정의하는가?...

40대에 부자가 되는 가장 확실한 방법임원이라는 별을 달아라! 2020년은 코로나 팬데믹 사태가 발생한 해이자, 기록적으로 자산 가치가 증대된 해이다. 추가 수입에 대한 사람들의 열망은 투자 시장 과열로 이어졌고, 자산 증식의...

협동조합답게, 팀워크를 기반으로, 성공의 원리를 찾아가는 7step 총 7단계의 과정을 통해 협동조합을 이해하고 설립 시 꼭 필요한 사항을 함께 논의하고 협동조합이 성공하기 위한 운영의 필수요소를 쉽고 재미있게 소개하고 있다. 공통의...

1장: 리더십의 본질과 균형리더십은 단순한 지시가 아닌 신뢰와 협력을 통해 함께 성장하는 과정이다. 조직이 커질수록 리더는 모든 것을 직접 해결하기보다 방향을 제시하는 역할을 해야 한다.추진력은 목표 달성을 위한 실행력이며, 경청은...

#위드코로나 #디지털트랜스포메이션 #MZ세대와의공존한 치 앞도 내다볼 수 없는 불확실성의 시대를 살아가는 ‘리더’들이 반드시 갖춰야 할 생존전략과 뉴노멀 리더십! 코로나19 사태가 시작된 지 벌써 2년이라는 시간이 흘렀지만, 이 세계적 위기는 여전히...

#위드코로나 #디지털트랜스포메이션 #MZ세대와의공존한 치 앞도 내다볼 수 없는 불확실성의 시대를 살아가는 ‘리더’들이 반드시 갖춰야 할 생존전략과 뉴노멀 리더십! 코로나19 사태가 시작된 지 벌써 2년이라는 시간이 흘렀지만, 이 세계적 위기는 여전히...

“저희 팀이 2년 연속 우승을 한 것에 최현락 코치와의 코칭이 일조를 했냐고 묻는다면, 저는 반드시 그랬다고 말할 것입니다. “리그 오브 레전드 T1 COO ‘조쉬’ 안웅기e스포츠팀 T1의 2년 연속 우승, 빵집...

애플, 마이크로소프트 등 선도적 기업들은혁신의 DNA로 왜 ‘협업’을 꼽았을까? 지금까지 우리의 일터에서는 사람이 중심인 조직문화를 중시했다. 하지만 자신이 맡은 일이나 부서의 이해관계를 우선시하는 조직에서는 성장과 혁신이 이루어지기 어렵다. 빠르게 변화하는...

“최고의 조직은 리더가 아니라 팀으로 움직인다”세계적인 경영 컨설턴트 키이스 페라지가 전하는조직 혁신을 이끄는 최고의 방법론, 팀십 리더 한 사람이 조직을 이끄는 시대는 끝났다. 모든 것이 불확실한 시대, 성장을 지속하면서 성과를...

여자 상사는 불편하다? 굴지의 건축자재기업에 근무하는 조경자(가명) 부장은 몇 차례나 지방의 영업소장으로 나가고 싶다는 의사를 밝혔지만 받아들여지지 않았다. 좋은 인사고과와 뛰어난 어학 실력, 다수의 자격증 보유와 높은 교육 점수에도 불구하고...

슬기로운 직장생활을 위한 《미움받을 용기》 아들러의 12가지 심리 전략 만약 아들러가 나라면 직장생활을 어떻게 할까?인간관계는 술술 풀리고, 업무 성과는 높아지는‘일잘러’로 거듭나는 아들러의 12가지 가르침!이 책의 저자 오구라 히로시는 두 번의...

회사가 처음인 Z세대 ‘주머(Zoomer)’와 Z세대가 처음인 기성세대 직장인이 한 회사에서 잘 지내는 법!“판을 뒤집는 참신한 반대자 ‘Z세대 Zoomer’와 회사의 새판을 설계하는 ‘관리자’가 만나다!” 우리는 일상에서, 각종 미디어를 통해 ‘MZ세대’라는 말을...

변화가 필요한 기업들이 가장 많이 찾은 컨설팅사의 회의문화 솔루션! 이제 직장인이라면 침묵하는 회의가 아닌, 소통하는 회의를 이끌어 내라! 우리나라 직장인 가운데 회의에 만족감을 느끼는 사람은 그리 많지 않다. 실제로 한...

리더십의 본질과 그 요체는 무엇일까? 이 질문은 격동의 역사 속 흥망성쇠는 물론 명멸의 기업사에 던지는 오랜 숙제 같은 것이다. 그 이유는 너무나 명백하다. 국가나 현대 사회의 기업조직 성패가 리더의 역할에...